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徐圩公司工會“雙線工程”打造產(chǎn)改賦能新質(zhì)態(tài)

發(fā)布時間:2024-02-23 閱讀量:

       2023年,徐圩投資公司工會堅持以實施“星·崗·位”人才賦能工程“主線工程”,開展“產(chǎn)改載體項目”認領(lǐng)行動為“支線工程”,推動“雙線工程”同向同行,打造產(chǎn)改賦能新質(zhì)態(tài)。

      “主線工程” 彰顯產(chǎn)改賦能新氣象。該公司工會堅持以“機制創(chuàng)新、平臺搭建、激勵成長”為原則,實施“星·崗·位”人才賦能工程,開展職工“三星”層級評定活動,實施職工“三崗”平臺行動計劃,鋪設(shè)職工“三位”成長晉升通道,提高職工崗位建功素質(zhì),打造產(chǎn)改賦能新陣地。深化產(chǎn)業(yè)工人技能培訓、崗位練兵“雙基地”建設(shè),結(jié)合崗位練兵、技能大賽等活動,相繼開展安全生產(chǎn)、綠化保潔、作業(yè)車輛、電工電焊等職工技能培訓班,參培職工達1000余人次。深化推進評先評優(yōu)活動,先后評選“涂白好能手”“澆灌排頭兵”“修剪內(nèi)行人”等崗位標兵13人,“三類優(yōu)秀員工”8名及勞動競賽先進集體15個、先進個人65名,提振職工崗位建功信心。

      “支線行動”體現(xiàn)產(chǎn)改賦能新速度。該公司工會堅持以從優(yōu)從速提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍應需技能為目標,深入開展“產(chǎn)改載體項目”認領(lǐng)行動,督促各基層分會圍繞基層班組和職工隊伍建設(shè)實際,優(yōu)化認領(lǐng)“1+N”個“產(chǎn)改載體項目”,深化“雙向交流、交叉體驗”實踐活動,開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、三類優(yōu)秀員工與普通職工牽手結(jié)對“雙優(yōu)結(jié)對拜師學藝”行動及勞模創(chuàng)新工作室和職工技能大師工作室“雙室傳幫帶”行動,簽訂“三組聯(lián)建”協(xié)議書12份、基層班組“優(yōu)帶優(yōu)”協(xié)議書27份。同時通過設(shè)立8悅升班組職工閱讀“微書角”,深化“安康驛站”服務平臺,一體推進基層班組“文明”建設(shè),提高職工參與政治學習、技能培訓、崗位練兵及“五小”創(chuàng)新等活動的積極主動性,激勵職工在實踐中增長才干、拓寬思路、創(chuàng)新工作。(劉凡榕)