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“益企”金廉大家談 | 優(yōu)秀作品展示 ③

發(fā)布時間:2024-12-02 閱讀量:

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為進(jìn)一步強化金融服務(wù)板塊的廉潔文化根基,深植廉潔從業(yè)理念,倡導(dǎo)清正廉潔、勤勉務(wù)實的工作風(fēng)范,杜絕“六種干部”現(xiàn)象,營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境,格斯達(dá)公司黨支部特組織開展“‘益企’金廉大家談”征文活動?,F(xiàn)精選部分優(yōu)秀作品予以展示,共同促進(jìn)廉潔文化的深入交流與傳播。




構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局

——關(guān)于廉潔和作風(fēng)建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程的思考

陸麗婷

黨的二十大強調(diào)了構(gòu)建黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系的重要性,指出要“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),促進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)”,在金融板塊,這一要求尤為迫切。當(dāng)前,國家普惠金融政策持續(xù)發(fā)力,金融板塊服務(wù)實體的基數(shù)大、專業(yè)性強、服務(wù)屬性高,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局對于提升服務(wù)質(zhì)效、防范化解風(fēng)險、保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有關(guān)鍵意義。本文將從明確的職責(zé)定位、堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)、完善的制度建設(shè)三個方面,探討如何構(gòu)建金融板塊的“大監(jiān)督”格局。

以明確的職責(zé)定位理順“大監(jiān)督”格局架構(gòu)。在金融板塊的“大監(jiān)督”格局中,監(jiān)督主體主要包括黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、職能部門監(jiān)督和民主監(jiān)督。黨內(nèi)監(jiān)督是黨的自我革命的重要形式,是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要保障,支部的主要職責(zé)定位是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,全面落實管黨治黨各項要求,圍繞政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等實施監(jiān)督。紀(jì)檢是黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機關(guān),履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任,圍繞依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)以及道德操守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。職能部門在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)日常監(jiān)督職責(zé),重點圍繞業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)性和風(fēng)險防控實施監(jiān)督,確保業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求,防范風(fēng)險。民主監(jiān)督是職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要渠道,是制約用權(quán)、預(yù)防腐敗的有效途徑。

以堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)夯實“大監(jiān)督”格局運行。支部全面領(lǐng)導(dǎo)“大監(jiān)督”工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)紀(jì)檢、職能部門、職工群眾等各類監(jiān)督力量,支持監(jiān)督主體履行監(jiān)督職責(zé),推動各類監(jiān)督深度融入全面從嚴(yán)治黨、依法治企和科學(xué)管理的全過程,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)一致、信息互通、協(xié)調(diào)配合、成果共享的格局機制,以“一盤棋”理念形成攥指成拳的監(jiān)督合力。紀(jì)檢主抓牽頭日常工作落實,協(xié)助、督促監(jiān)督主體發(fā)揮監(jiān)督作用,加大對職能部門監(jiān)督、民主監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題線索的審查處置力度,將監(jiān)督合力鍛造成風(fēng)險防范的利劍。

以完善的制度建設(shè)提升“大監(jiān)督”格局效能。我們深知,制度是管根本、管長遠(yuǎn)的。“大監(jiān)督”的目的在于將權(quán)力制約、風(fēng)險防范和腐敗預(yù)防貫穿于日常管理的全過程,只有建立健全完善的制度體系,才能保障“大監(jiān)督”格局發(fā)揮應(yīng)有的效能。一是將監(jiān)督主體的職責(zé)制度化、規(guī)范化,形成監(jiān)督清單,確保各監(jiān)督主體職責(zé)明確,各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是建立包括年度監(jiān)督計劃、監(jiān)督信息共享、聯(lián)席會議、定期報告等的運行機制,確保監(jiān)督工作的系統(tǒng)性和高效性。三是圍繞監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題線索,抓準(zhǔn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),倒推現(xiàn)有制度的修訂完善、填補制度空白、強化制度剛性執(zhí)行。

構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局是一個長期而復(fù)雜的過程,要真正把監(jiān)督融入企業(yè)日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),貫通協(xié)調(diào)各類監(jiān)督力量,打通監(jiān)督堵點、痛點,不斷放大監(jiān)督質(zhì)效,以高效能監(jiān)督推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


廉潔文化建設(shè)與摒棄“六種干部”不良作風(fēng)的感悟

陳俠素

黨的二十屆三中全會為我們指明了方向,對于金融服務(wù)板塊的工作而言,強化新時代廉潔文化建設(shè)意義重大。與此同時,警惕“躺平干部”“鴕鳥干部”“佛系干部”“太極干部”“南郭干部”等“六種干部”的不良作風(fēng),乃是保障公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

廉潔文化是我們工作的精神基石。在金融服務(wù)領(lǐng)域,每一項決策、每一次操作皆牽涉到巨大的利益關(guān)系。廉潔使我們在面對誘惑時能夠堅守底線,不被利益沖昏頭腦。這既是對客戶的負(fù)責(zé)、對公司的忠誠,更是對自身職業(yè)操守的堅定捍衛(wèi)。它恰似燈塔,為我們照亮前行的道路,讓我們于復(fù)雜的金融環(huán)境中始終保持清醒。

然而,“躺平干部”的存在與廉潔文化背道而馳。在金融服務(wù)中,業(yè)務(wù)不斷推陳出新,市場變幻莫測。選擇躺平意味著放棄學(xué)習(xí)與進(jìn)步,漠視客戶需求的變化。這不但會致使個人業(yè)務(wù)能力下滑,更有可能因無法為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而損害公司聲譽,破壞金融服務(wù)的廉潔公正性。我們應(yīng)當(dāng)積極行動起來,如海綿吸水般持續(xù)汲取新知識,主動拓展業(yè)務(wù),為客戶創(chuàng)造更多價值。

“鴕鳥干部”在工作中一旦遭遇風(fēng)險問題便選擇逃避,于金融行業(yè)而言極其危險。金融服務(wù)伴隨著各類風(fēng)險,無論是市場風(fēng)險還是信用風(fēng)險。當(dāng)我們?nèi)瑛r鳥般藏頭避禍,不敢正視這些風(fēng)險時,風(fēng)險便會如滾雪球般越積越大。我們必須擁有直面風(fēng)險的勇氣,積極分析并化解風(fēng)險,確保金融服務(wù)工作的廉潔穩(wěn)定運行,絕不能讓風(fēng)險侵蝕廉潔的根基。

“佛系干部”那種滿不在乎的心態(tài)在金融服務(wù)中同樣不可取。金融工作要求精確、嚴(yán)謹(jǐn),對于客戶的每一筆交易、每一個理財計劃都需要用心對待。倘若以佛系心態(tài)應(yīng)對工作,就可能出現(xiàn)操作失誤、信息泄露等問題,損害客戶利益,也破壞了金融廉潔環(huán)境。我們要以積極熱忱的態(tài)度對待每一項工作,確保金融服務(wù)的各個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。

“太極干部”的推諉作風(fēng)更是損害金融服務(wù)團(tuán)隊協(xié)作和廉潔文化建設(shè)的毒瘤。金融服務(wù)往往需要多個部門協(xié)同合作才能完成,一項業(yè)務(wù)可能涉及信貸審批、風(fēng)險評估、客戶服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。倘若人人相互推諉,工作必將陷入僵局,效率低下。廉潔文化倡導(dǎo)的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng),我們要明確自身職責(zé),主動承擔(dān)工作,積極相互配合,讓金融服務(wù)流程暢通無阻,維護(hù)良好的廉潔氛圍。

“南郭干部”在金融隊伍中是嚴(yán)重的隱患。金融服務(wù)需要專業(yè)的知識和技能,濫竽充數(shù)之人可能會因自身能力欠缺而在業(yè)務(wù)中出錯,比如對金融產(chǎn)品理解有誤導(dǎo)致向客戶推薦不當(dāng),或者在風(fēng)險把控上出現(xiàn)重大失誤。我們要通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),以真才實學(xué)為金融服務(wù)工作的廉潔建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神的進(jìn)程中,我們要將加強新時代廉潔文化建設(shè)融入金融服務(wù)板塊的核心工作,堅決摒棄“六種干部”的不良作風(fēng)。以廉潔自律約束自身,以積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度為金融服務(wù)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,確保金融服務(wù)工作在廉潔公正的軌道上高質(zhì)量前行。