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房地產(chǎn)公司“四向發(fā)力”全力沖刺下半年

發(fā)布時間:2024-07-22 閱讀量:

進入下半年,房地產(chǎn)公司以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”為主題主線,在黨建工作、招商引資、項目建設(shè)、園區(qū)服務(wù)等重點工作持續(xù)發(fā)力,錨定全年目標(biāo)任務(wù),為全年工作奠定基礎(chǔ),精心布局下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。

黨建引領(lǐng)強堡壘。堅持黨建引領(lǐng),圍繞企業(yè)中心任務(wù),實施“四融”工作法繪制園企“同心圓”書記項目,以“黨建+園區(qū)運營+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為工作方向,創(chuàng)新實施“組織融入、工作融合、活動融通、關(guān)系融洽”的“四融”工作法,達(dá)到黨建工作與中心工作的同頻共振。繼續(xù)探索實施黨小組、生產(chǎn)班組和工會小組“三組聯(lián)建”聯(lián)動共建的新形式,助推企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、質(zhì)量效率等方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展,助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

招商引資促發(fā)展。一是加強與我市各招商局的互動,進一步提高項目顯示度,提升企業(yè)考察投資的成功率。二是收集掌握本地企業(yè)信息,尤其是園區(qū)內(nèi)企業(yè)的上下游企業(yè),發(fā)掘招商潛力。做好“以商招商”文章,放大產(chǎn)業(yè)鏈招商效應(yīng),下半年確保新增簽約企業(yè)不少于2家、新增租金210萬元以上。三是貫徹落實“項目落地見效年”總體要求,牢固樹立“項目不落地、一切等于零”意識,確保完成銘毅智造7月份正式投產(chǎn)、圣兆7月份進場裝修、貝美10月底完成一條生產(chǎn)線裝修等既定目標(biāo)。

項目建設(shè)提質(zhì)效。醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期項目強力推進項目收尾時期項目建設(shè),倒排工期,積極優(yōu)化施工流程,確保施工環(huán)節(jié)緊密銜接,重點做好大樓裝修、竣工驗收、酒店招租等工作,爭取早日啟動運營。確保安全質(zhì)量前提下,按下項目建設(shè)“快進鍵”,確保項目收尾工作的順利完成。強化安全意識,做好項目建設(shè)收尾時期安全管理,落實落細(xì)安全措施,堅決遏制安全事故發(fā)生。上元公司建筑事業(yè)部積極做好金橋制鹽職工食堂等項目建設(shè)工作,做到保質(zhì)量、保安全、保質(zhì)量。

園區(qū)服務(wù)精管理。進一步強化與入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真傾聽企業(yè)訴求,切實解決企業(yè)困擾,精細(xì)化管理為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù),當(dāng)好“店小二”,將園區(qū)“五項特色”服務(wù)和“八項服務(wù)目標(biāo)”細(xì)化落實到位,持續(xù)擦亮醫(yī)創(chuàng)園區(qū)服務(wù)品牌。園區(qū)與江蘇海洋大學(xué)開展“產(chǎn)、學(xué)、研”校企合作,在前期研究生實踐基地合作基礎(chǔ)上,繼續(xù)在人才培養(yǎng)、科研成果等方面進行深度融合。配合能源集團推進“零碳園區(qū)”建設(shè),確保三季度完成座椅、草坪燈、標(biāo)識牌等光伏設(shè)備施工。