國網(wǎng)無錫供電公司連續(xù)3年評選“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”，點(diǎn)燃全員創(chuàng)新熱情

地上鋪著紅地毯，大廳一側(cè)布置了簽名墻，會場門口“站著”金色的職工塑像……5月25日下午，國網(wǎng)無錫供電公司一派喜氣洋洋的熱鬧景象，公司第三屆“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮正在進(jìn)行中。

3年來，公司4000多名班組員工中，累計(jì)有2517人參與申報(bào)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”，占比超六成；公司工會走進(jìn)全部340個(gè)班組，表彰職工創(chuàng)新成果879個(gè)，平均每個(gè)班組達(dá)2.6個(gè)；平均每年評選表彰近300個(gè)班組創(chuàng)新成果，年均產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000余萬元……這是國網(wǎng)無錫供電公司創(chuàng)新開展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評選工作以來，取得的一系列成效。

自2020年起，國網(wǎng)無錫供電公司深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，將“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細(xì)胞，每年評選表彰一批“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”，讓創(chuàng)新創(chuàng)造人人能參與、人人想?yún)⑴c，讓員工在創(chuàng)新創(chuàng)造中成長成才，讓更多技能人才脫穎而出。

“政府質(zhì)量獎(jiǎng)、QC等創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，申報(bào)條件高、歷時(shí)長、評審要求復(fù)雜，很多基層班組認(rèn)為門檻太高、參與不了。我們設(shè)立‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’，就是要讓一線工人‘夠得著’?！眹W(wǎng)無錫供電公司工會主席徐建楠說，“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”像一支火把在公司點(diǎn)燃，燃起了全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。

“人人都能參與、人人都能拿獎(jiǎng)”

設(shè)立“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”，源于一場基層班組調(diào)研。

2019年下半年，徐建楠在與一些基層班組員工座談交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)問到工作中遇到的困難和問題時(shí)，大家要么沉默不語，要么反映的都是些后勤保障問題，基本沒有人提出自己主責(zé)主業(yè)方面的問題和困難。

“大家不是沒有遇到問題，只是不愿說。一是怕說了被上級批評，二是怕說了‘給自己找事，增加工作量’。”徐建楠琢磨，“有必要想個(gè)辦法，讓基層班組‘動(dòng)’起來，積極思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！?/span>

經(jīng)集體研究，國網(wǎng)無錫供電公司工會提出開展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評選，讓所有班組參與進(jìn)來。針對班組日常業(yè)務(wù)工作，凡是能夠消除工作隱患、改進(jìn)工作流程、深化智能應(yīng)用、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升工作質(zhì)量和效率的思路和方法，都可以形成項(xiàng)目提出申報(bào)。倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問題就是成績，解決問題就是創(chuàng)新”的理念，讓“人人都能參與、人人都能拿獎(jiǎng)”。

經(jīng)過與專業(yè)部門的多次商討，國網(wǎng)無錫供電公司工會逐漸明晰了“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”的核心思路：以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，把對工作質(zhì)效的提高作為評審的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，只獎(jiǎng)不罰，評審當(dāng)場表彰授證，當(dāng)周在企業(yè)進(jìn)行宣傳，當(dāng)月給予班組物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)季給予部門績效加分，當(dāng)年給予星級班組考評優(yōu)先；對于評獎(jiǎng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工，優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。

“簡單評選，隆重表彰”

2020年3月，國網(wǎng)無錫供電公司正式開展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評選。通知下發(fā)后，基層班組反應(yīng)平平，大家抱著觀望心態(tài)，申報(bào)并不積極。

當(dāng)年4月17日，首期班組質(zhì)量獎(jiǎng)評審工作啟動(dòng)，徐建楠與公司黨建部、營銷部、信通公司、班組長俱樂部的6位專家來到供電服務(wù)指揮中心和廣盈集團(tuán)配電工程有限公司進(jìn)行現(xiàn)場評審。

“當(dāng)天，我們的班組長精心準(zhǔn)備了PPT和書面匯報(bào)材料，卻都沒用上，評審組表示更想看到實(shí)際演示?！眹W(wǎng)無錫供電公司供電服務(wù)指揮中心主任嚴(yán)芬回憶，“評選流程并不繁瑣，專家現(xiàn)場投票，通過、提名或不通過?！?/span>

當(dāng)場，供電服務(wù)指揮中心服務(wù)指揮班《運(yùn)用編程實(shí)現(xiàn)95598工單自動(dòng)研判派發(fā)》和配電公司施工六班《移動(dòng)箱變車綜合不停電作業(yè)法調(diào)換配電變壓器》兩個(gè)項(xiàng)目就獲評首期“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”。

公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為獲獎(jiǎng)班組成員頒發(fā)證書、獎(jiǎng)?wù)虏⒑嫌傲裟睢?/span>“很突然，當(dāng)時(shí)我們都非常驚喜和感動(dòng)！”供電服務(wù)指揮中心服務(wù)指揮班班長王乃潔說。

首期“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評審的全過程，在公司微信工作群通過照片和文字進(jìn)行了“現(xiàn)場直播”。“打破了距離感，點(diǎn)燃了班組的參與熱情。”徐建楠這樣評價(jià)這次“破冰”。

此后，大量基層班組開始轉(zhuǎn)變態(tài)度，積極投入其中。“不少老師傅都跟我說，原來創(chuàng)新就在我們身邊，沒有想象中那么難！”國網(wǎng)無錫供電公司下屬企業(yè)太湖電力建設(shè)有限公司分工會主席黃蓉說，3年來，該公司從創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)一片“空白”到摘下20多個(gè)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”，“滿滿的獲得感讓班組面貌煥然一新”。

讓黃蓉尤為感動(dòng)的是，“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”對于一些尚不成熟項(xiàng)目的鼓勵(lì)態(tài)度。當(dāng)時(shí)，有個(gè)年輕員工申報(bào)了“3D打印驗(yàn)電筆”項(xiàng)目，由于技術(shù)不夠成熟，成品粗糙，只獲得了提名獎(jiǎng)。評審組給出改進(jìn)意見的同時(shí)，鼓勵(lì)年輕人完成改進(jìn)后要繼續(xù)申報(bào)。不久，改進(jìn)的這一項(xiàng)目不僅成功獲評“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”，還申請到了授權(quán)專利。

“簡單評選，隆重表彰”，對于獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，公司工會每年組織年度評審，評選出“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”年度金、銀、銅獎(jiǎng)各10個(gè)，年度獎(jiǎng)項(xiàng)升級為“總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)”。對獲得年度獎(jiǎng)項(xiàng)的班組，公司舉辦“奧斯卡”頒獎(jiǎng)典禮，讓班組長“穿正裝、走紅毯、捧金人、唱主角”，由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)見證并給予表彰。班組在星級班組評價(jià)中予以評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)，所在基層單位在黨建工作考評中予以考核激勵(lì)。截至目前，公司共評選出兩屆年度獎(jiǎng)項(xiàng)，共有45個(gè)班組獲得60個(gè)金、銀、銅獎(jiǎng)，其中兩個(gè)班組分別獲獎(jiǎng)3次。

“既出成果又出人才”

今年4月，在共青團(tuán)江蘇省委發(fā)布的2022年度“江蘇省優(yōu)秀共青團(tuán)員”名單中，太湖電力建設(shè)有限公司變電二次班的謝經(jīng)華赫然在列。

“可以說，我是和‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’一起成長起來的?！敝x經(jīng)華2019年走上工作崗位，原本大部分時(shí)間就是在班組里記臺賬，“是參與‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’讓我找到了樂趣、價(jià)值感?！?年來，他參與了8個(gè)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”的研發(fā)，將虛擬引擎、3D打印等新技術(shù)運(yùn)用到工器具的創(chuàng)新研發(fā)中，成為班組、工區(qū)里的創(chuàng)新小能手。

不僅是年輕人，“老人”也熱情高漲?！板X不錢的無所謂，主要是感覺受到了尊重。”營銷服務(wù)中心計(jì)量一班57歲的季宏在獲得“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”后，把和公司領(lǐng)導(dǎo)的合影一直放在床頭，引以為傲。太湖電力建設(shè)公司二次班的劉勝華在現(xiàn)場評審中介紹起自己改進(jìn)的施工器具時(shí)，眉飛色舞、神采飛揚(yáng)，同事們評價(jià)“老劉就像變了一個(gè)人”。

“‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’已經(jīng)成為我們班組工人走上更高領(lǐng)獎(jiǎng)臺的強(qiáng)大基石?！惫倦娎|運(yùn)檢室主任何光華在創(chuàng)新創(chuàng)造中脫穎而出，現(xiàn)已成長為全國勞模、“大國工匠”。

通過“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”，一批基層創(chuàng)新成果被發(fā)現(xiàn)、孵化、推廣。

2022年11月，在印度尼西亞雅加達(dá)舉辦的第47屆國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC）上，國網(wǎng)無錫供電公司營銷服務(wù)中心申報(bào)的QC創(chuàng)新成果《壓接式電能表快速自動(dòng)上電便攜裝置》斬獲國際質(zhì)量小組成果最高獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。

今年4月，在瑞士日內(nèi)瓦舉辦的第48屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展上，國網(wǎng)無錫供電公司選送的參展項(xiàng)目《高壓電纜自動(dòng)化無損施工檢測成套裝備》斬獲金獎(jiǎng)。在國家電網(wǎng)系統(tǒng)獲得金獎(jiǎng)的8個(gè)項(xiàng)目中，這是唯一一個(gè)由地市級供電公司選送的項(xiàng)目。在整套創(chuàng)新技術(shù)及裝備中，有5個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)來源于“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”挖掘出來的一線創(chuàng)新。

據(jù)國網(wǎng)無錫供電公司科技數(shù)字化部四級職員沈海平介紹，公司獲得授權(quán)專利的數(shù)量2020年以來逐年大幅提高，2022年創(chuàng)下年100件的歷史最好水平，發(fā)明專利36件也是歷史最高。

通過“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”活動(dòng)，直接帶動(dòng)和間接影響了全體基層班組申報(bào)專利的熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3年來，基層班組累計(jì)申請專利276件、獲得授權(quán)190件，在公司總量中占比分別達(dá)76%和80% 。

吸納基層班組的意見建議，公司持續(xù)對“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評選工作進(jìn)行改進(jìn)完善。將每年6月20日設(shè)為“班組長日”；邀請更多基層班組長擔(dān)任評委，全面參與進(jìn)來；將“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”年度獎(jiǎng)升級為“總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)”，由公司總經(jīng)理親自為獲得年度獎(jiǎng)項(xiàng)的班組長頒獎(jiǎng)。

為了進(jìn)一步暢通獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的共享機(jī)制，讓創(chuàng)新成果能在班組之間自主流動(dòng)，2021年4月公司工會還探索建立了“淘寶”式的職工創(chuàng)新成果交易平臺，已上線成果387個(gè)，推廣交易超過1074筆。

徐建楠表示，國網(wǎng)無錫供電公司將持續(xù)深入開展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評選工作，讓一批基層創(chuàng)新成果被發(fā)現(xiàn)、被表彰，讓一批優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人在創(chuàng)新中脫穎而出。

              （來源：工人日報(bào)）